Aquesta és la vuitena de les 26 tendències de comunicació que definiran 2026. En els darrers anys, la feina en remot s'ha vist com la solució per augmentar la flexibilitat, però les empreses comencen a reconèixer els límits d'aquesta modalitat. Tot i que es va pensar que la digitalització eliminaria la necessitat de presencialitat, la realitat és que la manca d'interacció cara a cara afecta la creativitat, el sentit de pertinença i la productivitat.
Com explica Mercè Alaball, sòcia fundadora de Khímera, les marques que han apostat per la presencialitat estan veient millores en la col·laboració, la presa de decisions més ràpida i un major sentit de comunitat entre els seus equips.
La presència física també ajuda a evitar la fatiga de les reunions virtuals i generar un ambient més humà i connectat. A més, la comunicació cara a cara segueix sent fonamental per a l'aprenentatge, la supervisió i el desenvolupament professional, àrees que el treball en línia no sempre pot cobrir de manera efectiva.
En aquest context, la presencialitat no és només una qüestió de productivitat, sinó de crear un entorn de treball més equitatiu i humà. Com assenyala Mercè Alaball des de Khímera, les organitzacions que aconsegueixin equilibrar el millor dels dos mons, presencial i remot, seran les que aconsegueixin adaptar-se amb èxit als nous temps.
Aquesta tendència no representa una reculada, sinó una evolució cap a models més conscients i equilibrats. El treball híbrid intel·ligent reconeix que diferents tipus de treball requereixen diferents configuracions.
La pandèmia va accelerar la digitalització abruptament, però també va revelar les limitacions d'un model completament remot. La fatiga de Zoom, la dificultat per separar vida personal i professional, i la pèrdua de connexions informals han portat moltes organitzacions a repensar la seva estratègia.
Segons Mercè Alaball, la presencialitat no es tracta de tornar al passat, sinó de reconèixer que l'ésser humà necessita connexió física per desenvolupar-se plenament a nivell professional. Les trobades casuals al passadís, les converses espontànies i l'energia col·lectiva d'un equip treballant junts són elements difícils de replicar a l'entorn digital.
El futur del treball no és 100% presencial ni 100% remot, sinó un equilibri intel·ligent que aprofita els avantatges dels dos models:
Les empreses més avançades estan dissenyant espais de oficina que fomenten la col·laboració i la creativitat, diferents dels cubicles tradicionals. Espais que conviden a ser-hi presents perquè aporten valor que la llar no pot oferir.
Mercè Alaball planteja que la presencialitat no és només una qüestió de productivitat, sinó de crear un entorn de treball més equitatiu i humà. La desigualtat del treball remot es va fer evident: no tothom té un espai adequat a casa, no tothom viu en les mateixes condicions, i no tothom té el mateix accés a recursos.
L'oficina, quan està ben dissenyada, pot ser un gran igualador: tothom té accés a les mateixes eines, al mateix ambient ia les mateixes oportunitats d'interacció.
Com conclou Mercè Alaball des de Khímera, 2026 serà l'any en què les organitzacions madurin el seu enfocament sobre el treball presencial i remot. Les que aconsegueixin equilibrar el millor dels dos mons no només seran més productives, sinó també més atractives per al talent i més resilients davant dels canvis.
La presencialitat ben entesa no és una imposició, és una oportunitat per construir equips més cohesionats, cultures més fortes i persones més desenvolupades professionalment.
Ja ens coneixes una mica millor, però si vols conèixer els altres serveis
fes-li una ullada!
Dunder Mifflin Paper Company
B13867270
Barcelona
Carrer Aribau, 171, 5-2, 08036
Madrid
9 Carrer Méndez Álvaro, Arganzuela, 28045
Contacta amb l´equip comercial
Vols treballar amb nosaltres?
Escriu-nos!
Subscriu-te a la nostra Newsletter
Tens una queixa, suggeriment o aportació?